Il corso affronta in maniera completa il percorso di trasformazione di un’idea in impresa, analizzando le principali leve strategiche, organizzative e gestionali necessarie per il successo aziendale. Vengono trattati gli strumenti per la definizione e strutturazione del business plan, le metodologie per la pianificazione strategica, le dinamiche di organizzazione interna e le strategie di sviluppo a medio-lungo termine. Particolare attenzione è rivolta all’analisi del contesto competitivo, all’identificazione di opportunità di mercato e alla definizione di obiettivi misurabili. Il corso offre una visione integrata tra imprenditorialità, gestione economico-finanziaria e organizzazione aziendale, rendendo il partecipante in grado di comprendere tutte le fasi necessarie per guidare un’impresa verso risultati concreti e sostenibili.

 

Destinatari e obiettivi formativi

Il percorso è destinato a imprenditori, aspiranti startupper, manager e professionisti interessati ad acquisire una visione completa della gestione e sviluppo aziendale. Non è necessario essere in possesso di titoli (diploma, laurea, ecc.) per poter accedere al corso. L’obiettivo formativo è sviluppare competenze strategiche, manageriali e operative, in grado di sostenere la creazione, gestione e crescita efficace di un’impresa.

Docenti del corso

  • Imprenditorialità e Creazione d’impresa, Il Business Plan: dall'idea all'impresa: Avvocato Michele L.

    Avvocato d’impresa esperto in organizzazione aziendale e strategie per l’internazionalizzazione delle PMI. Laureato in Giurisprudenza in Italia, è nato a Caracas (Venezuela) e vanta una lunga esperienza come formatore nelle aree export, innovazione tecnologica e marketing per le piccole e medie imprese. È certificato come Webmaster e membro dell’Associazione Italiana Formatori (A.I.F.) dal 1999. Il suo approccio formativo coniuga competenze giuridiche e organizzative con una visione pratica e strategica del fare impresa, rivolta sia al contesto nazionale che internazionale.

  • Economia e gestione delle imprese, Organizzazione Aziendale: Dott.ssa Valentina D.

    Professionista altamente esperta nel campo dell'economia e della gestione aziendale. Laureata in Economia e Commercio presso l'Università degli Studi di Bari, ha conseguito un Master in Consulenza Manageriale e Certificazioni di Qualità nelle Filiere Agroalimentari. La sua carriera comprende ruoli di responsabilità come Responsabile delle Certificazioni di Qualità e Consulente aziendale, con una solida competenza nella gestione dei processi aziendali e nella certificazione di qualità, soprattutto nel settore agroalimentare.

Struttura del corso

Il corso offre un apprendimento rapido ed efficace grazie a una metodologia didattica che combina chiarezza espositiva e approfondimento dei contenuti. Le lezioni multimediali, accessibili on demand in qualsiasi momento, sono progettate per catturare l'attenzione dello studente, favorendo una comprensione immediata e una solida preparazione per il raggiungimento degli obiettivi formativi. Grazie alla flessibilità della piattaforma, lo studente può organizzare il proprio percorso di apprendimento in autonomia, scegliendo il ritmo più adatto alle proprie esigenze.

Il percorso formativo prevede:

  • Test di verifica iniziale, da completare solo al primo accesso, per valutare le conoscenze preliminari.
  • Videolezioni registrate, che lo studente può seguire in qualsiasi momento e da qualsiasi dispositivo.
  • Dispense scaricabili, utili per integrare e approfondire i contenuti trattati.
  • Quiz di autovalutazione (training), test a risposta multipla ripetibili per monitorare costantemente i progressi.
  • Questionario finale online ripetibile, necessario per la valutazione complessiva delle competenze acquisite.

L’esame finale è incluso e ripetibile gratuitamente. Al superamento del questionario, sarà possibile scaricare il Certificato di Completamento, che certifica la frequenza al corso e le conoscenze acquisite.

La durata del corso, riportata in ore nella parte superiore di questa pagina, si riferisce esclusivamente ai minuti di videolezioni. Tuttavia, il carico didattico complessivo è maggiore, in quanto include videolezioni, risorse scaricabili, test di verifica, studio individuale, tempo di consultazione e di approfondimento.

 

Accessibilità e modalità di fruizione

Il corso è interamente full online e on demand in modalità asincrona, fruibile da qualsiasi dispositivo connesso a Internet (PC, tablet, smartphone). La piattaforma è attiva 24 ore su 24, consentendo agli utenti di studiare in totale libertà, senza vincoli di orario. I requisiti tecnici per la fruizione sono indicati nei nostri Termini e Condizioni.

I corsi on demand non prevedono lezioni in presenza. I partecipanti hanno accesso illimitato ai contenuti del corso sulla piattaforma, senza vincoli di orario o di fruizione. Le videolezioni, i materiali scaricabili e i test di verifica sono immediatamente disponibili all’atto di acquisto e per i successivi 12 mesi, consentendo uno studio autonomo e personalizzato, secondo il ritmo individuale di apprendimento. Nel caso in cui il partecipante non riesca a completare il percorso entro questo periodo, è sufficiente contattare la segreteria didattica per concordare un’estensione del periodo della fruizione del corso a costo ridotto.

 

Costo e aggiornamenti

Il costo del corso include tutti i materiali didattici sopra elencati, senza costi nascosti.

I contenuti dei corsi vengono regolarmente aggiornati dai nostri docenti per rimanere allineati con le ultime evoluzioni del mercato, della giurisprudenza e delle tecnologie. Questo assicura che le competenze acquisite siano attuali e immediatamente applicabili al contesto professionale. Eventuali aggiornamenti futuri, come nuove videolezioni, dispense o test di autovalutazione, saranno resi disponibili senza costi aggiuntivi per gli iscritti che hanno già acquistato il corso.

Per ulteriori informazioni e assistenza, è possibile contattarci attraverso i nostri canali di supporto. Le politiche di cancellazione, recesso e rimborso sono consultabili nei Termini e Condizioni.

 

Procedura di iscrizione al corso

  1. Registrazione sulla piattaformaClicca qui per registrarti. Completa i tuoi dati anagrafici e riceverai un'email di conferma. Fai attenzione: l'email potrebbe finire nella cartella spam, essendo automatica.
  2. Convalida del profilo: Clicca sul link presente nell'email per convalidare il tuo profilo.
  3. Accesso alla piattaforma: Dopo aver completato l'iscrizione, effettua il login (clicca qui).
  4. Aggiunta del corso al carrello: Aggiungi il corso al carrello, accetta i termini e le condizioni, e procedi con l'acquisto tramite PayPal. Non è necessario avere un account PayPal per completare l'iscrizione.
  5. Completamento dell'acquisto: Una volta conclusa la procedura su PayPal, non chiudere la finestra. Sarai automaticamente reindirizzato alla piattaforma.
  6. Accesso al materiale didattico: Il corso e tutto il materiale saranno disponibili nella sezione "Corsisti - Il mio apprendimento".

Per assistenza, è possibile contattare l'helpdesk dal lunedì al venerdì, dalle ore 9.30 alle ore 17.30 - Clicca qui per i contatti.

 

Vantaggi della formazione e-learning

La formazione e-learning offre numerosi vantaggi, tra cui l’ottimizzazione del tempo e delle risorse grazie all’accesso immediato ai contenuti. L’apprendimento risulta più efficace grazie a video, animazioni e contenuti interattivi che catturano l’attenzione, permettendo agli studenti di rivedere le lezioni e personalizzare il proprio percorso. La flessibilità spaziale consente di studiare ovunque, eliminando i costi e i tempi di spostamento, mentre la flessibilità temporale permette di adattare lo studio alle proprie esigenze, gestendo il ritmo di apprendimento in modo autonomo. Il recupero delle informazioni è rapido e immediato grazie alla consultazione veloce dei video. Infine, la piattaforma accessibile 24/7 favorisce l’autoformazione, offrendo agli utenti la libertà di organizzare il proprio percorso di studio in qualsiasi momento e luogo.

 

Qualità riconosciuta

Accreditato dal Ministero dell’Istruzione e del Merito (D.D. n. 1365 del 7 agosto 2023) per la formazione del personale scolastico e dal Sistema coordinato per la promozione dei «temi della creatività» con il Ministero della Cultura (D.D. n. 558 del 4 maggio 2023).

Oltre alla certificazione del sistema di gestione della qualità secondo la UNI EN ISO 9001:2015, è anche certificato UNI ISO 29993:2019, che attesta l’eccellenza nei servizi di formazione in presenza, e UNI ISO 29994:2021, che certifica la qualità dei corsi erogati in modalità telematica, garantendo un servizio formativo che risponde alle più alte aspettative. A differenza di molti altri enti formativi, vanta non solo un sigillo di qualità aziendale ma ulteriori due certificazioni che attestano il valore aggiunto dei propri servizi, prodotti e approccio educativo. Le certificazioni sono state rilasciate da CSQA, ente certificatore accreditato da Accredia.

Soggetto partner del Ministero del Turismo, è ufficialmente inserito nell’Anagrafe Nazionale delle Ricerche (ANR) istituito dal Ministero dell’Università e della Ricerca, e nel Registro dei Rappresentanti di Interessi dell’Unione Europea; socio di UNI – Ente Italiano di normazione, in relazione alla formazione destinata ai nuovi professionisti di cui alla legge 4/2013 e, nella progettazione e realizzazione dell’offerta formativa rivolta a professionisti, dirigenti, quadri, lavoratori, studenti, aderisce agli standard di qualità emanati dall’organismo italiano di normazione per offrire una formazione di eccellenza, rispondente a quelle che sono le esigenze e le richieste del mondo delle professioni, dell’impresa, del lavoro, della pubblica amministrazione.

Con corsi riconosciuti in 160 Paesi nel mondo, adotta una rigorosa politica della qualità, assicurando ai propri clienti formazione costantemente aggiornata e allineata alle esigenze professionali e accademiche. L’obiettivo primario è il potenziamento delle competenze degli operatori attraverso un’offerta formativa che rappresenti un investimento concreto per il raggiungimento degli obiettivi professionali e formativi, promuovendo l’acquisizione di competenze che rispondano alle sfide del mondo del lavoro e delle professioni.

Scopri tutti i nostri riconoscimenti ufficiali nella pagina "Accreditamenti" - clicca qui.

 

Cosa significa che il Corso è certificato UNI ISO 29994:2021?

Significa che il corso è stato preparato in modo da facilitare l'acquisizione dei concetti in esso contenuti.

Un corso certificato UNI ISO 29994:2021 garantisce che l’intero processo formativo – dalla progettazione all’erogazione – sia conforme a standard nazionali e internazionali volti ad assicurare l'efficacia dell'apprendimento.

La certificazione attesta che il percorso formativo è strutturato attraverso:

  • un programma didattico accuratamente selezionato e completo,
  • un corpo docente qualificato e autorevole, valutato anche per la chiarezza comunicativa e la linearità espositiva,
  • una pianificazione temporale delle lezioni, articolate in moduli brevi e mai superiori ai 30 minuti,
  • un sistema di esercitazioni e test periodici per monitorare l'apprendimento e consolidare le conoscenze,
  • un set di materiali didattici integrativi (slide e dispense) sottoposti a verifica qualitativa.

L’obiettivo è ottimizzare l’efficacia dell’apprendimento, favorendo l’acquisizione, la comprensione e l’applicazione di conoscenze e competenze. Pertanto, un corso certificato UNI ISO 29994:2021 rappresenta un percorso formativo strutturato per garantire realmente tali risultati, agevolando l’assimilazione dei contenuti didattici e rendendo più solida la loro applicazione pratica.

Contenuti del corso
  • Lezione 1 - Che cos’è l’imprenditorialità e caratteristiche dell’imprenditore (parte I) 29.1 Minuti
  • Lezione 2 - Che cos’è l’imprenditorialità e caratteristiche dell’imprenditore (parte II) 19.45 Minuti
  • Lezione 3 - Strategie per la creazione d’impresa (parte I) 26.3 Minuti
  • Lezione 4 - Strategie per la creazione d’impresa (parte II) 21.05 Minuti
  • Lezione 5 - L’importanza del marketing per l’impresa (parte I) 30.05 Minuti
  • Lezione 6 - L’importanza del marketing per l’impresa (parte II) 28.55 Minuti
  • Lezione 7 - Aspetti giuridici e amministrativi (parte I) 20.4 Minuti
  • Lezione 8 - Aspetti giuridici e amministrativi (parte II) 26.55 Minuti
  • Lezione 9 - Aspetti tecnici e organizzativi (parte I) 24.4 Minuti
  • Lezione 10 - Aspetti tecnici e organizzativi (parte II) 21.4 Minuti
  • Lezione 11 - Come identificare idee e occasioni di impresa (parte I) 23.15 Minuti
  • Lezione 12 - Come identificare idee e occasioni di impresa (parte II) 25.25 Minuti
  • Lezione 13 - Sviluppo del prodotto e gestione del ciclo di vita (parte I) 20.1 Minuti
  • Lezione 14 - Sviluppo del prodotto e gestione del ciclo di vita (parte II) 28.15 Minuti
  • Lezione 15 - Tecniche di marketing operativo (parte I) 25.1 Minuti
  • Lezione 16 - Tecniche di marketing operativo (parte II) 21.2 Minuti
  • Lezione 17 - Tecniche di vendita e negoziazione (parte I) 24 Minuti
  • Lezione 18 - Tecniche di vendita e negoziazione (parte II) 26.15 Minuti
  • Lezione 19 - Dinamiche e gestione delle PMI (parte I) 23.3 Minuti
  • Lezione 20 - Dinamiche e gestione delle PMI (parte II) 25.45 Minuti
  • Modulo 1 Introduzione al Business Plan | Lezione 1 – Cos’è un business plan e a cosa serve (Parte I) 28.2 Minuti
  • Modulo 1 Introduzione al Business Plan | Lezione 1 – Cos’è un business plan e a cosa serve (Parte II) 26.25 Minuti
  • Modulo 1 Introduzione al Business Plan | Lezione 2 – Tipologie di business plan (start-up, nuovi progetti, spin-off) (Parte I) 21 Minuti
  • Modulo 1 Introduzione al Business Plan | Lezione 2 – Tipologie di business plan (start-up, nuovi progetti, spin-off) (Parte II) 29.5 Minuti
  • Modulo 1 Introduzione al Business Plan | Lezione 3 – Destinatari: investitori, banche, partner (Parte I) 22.45 Minuti
  • Modulo 1 Introduzione al Business Plan | Lezione 3 – Destinatari: investitori, banche, partner (Parte II) 22.05 Minuti
  • Modulo 2 Analisi dell’Idea Imprenditoriale | Lezione 4 – Dall’idea al concetto imprenditoriale: missione, idea, organizzazione (Parte I) 23.55 Minuti
  • Modulo 2 Analisi dell’Idea Imprenditoriale | Lezione 4 – Dall’idea al concetto imprenditoriale: missione, idea, organizzazione (Parte II) 24.1 Minuti
  • Modulo 2 Analisi dell’Idea Imprenditoriale | Lezione 5 – Tecniche di validazione dell’idea (Parte I) 25.3 Minuti
  • Modulo 2 Analisi dell’Idea Imprenditoriale | Lezione 5 – Tecniche di validazione dell’idea (Parte II) 25.35 Minuti
  • Modulo 2 Analisi dell’Idea Imprenditoriale | Lezione 6 – Elevator pitch: sintesi efficace dell’idea 23 Minuti
  • Modulo 3: Analisi del Mercato | Lezione 7 – Il prodotto/servizio (Parte I) 25.25 Minuti
  • Modulo 3: Analisi del Mercato | Lezione 7 – Il prodotto/servizio (Parte II) 27.55 Minuti
  • Modulo 3: Analisi del Mercato | Lezione 8 – Segmentazione, targetizzazione e posizionamento (Parte I) 27.2 Minuti
  • Modulo 3: Analisi del Mercato | Lezione 8 – Segmentazione, targetizzazione e posizionamento (Parte II) 22.4 Minuti
  • Modulo 3: Analisi del Mercato | Lezione 9 – Analisi della concorrenza: matrici SWOT e modello di Porter (Parte I) 22.5 Minuti
  • Modulo 3: Analisi del Mercato | Lezione 9 – Analisi della concorrenza: matrici SWOT e modello di Porter (Parte II) 27.25 Minuti
  • Modulo 3: Analisi del Mercato | Lezione 10 – Trend di mercato e analisi PESTEL (Parte I) 24.5 Minuti
  • Modulo 3: Analisi del Mercato | Lezione 10 – Trend di mercato e analisi PESTEL (Parte II) 23.35 Minuti
  • Modulo 4: Strategia e Modello di Business | Lezione 11 – Costruzione del modello di business 29.4 Minuti
  • Modulo 4: Strategia e Modello di Business | Lezione 12 – Strategie di marketing e vendita (Parte I) 27.4 Minuti
  • Modulo 4: Strategia e Modello di Business | Lezione 12 – Strategie di marketing e vendita (Parte II) 25.4 Minuti
  • Modulo 4: Strategia e Modello di Business | Lezione 13 – Strategie di prodotto, prezzo, distribuzione e promozione (Parte I) 25.55 Minuti
  • Modulo 4: Strategia e Modello di Business | Lezione 13 – Strategie di prodotto, prezzo, distribuzione e promozione (Parte II) 28 Minuti
  • Modulo 4: Strategia e Modello di Business | Lezione 13 – Strategie di prodotto, prezzo, distribuzione e promozione (Parte III) 16.2 Minuti
  • Modulo 4: Strategia e Modello di Business | Lezione 13 – Strategie di prodotto, prezzo, distribuzione e promozione (Parte IV) 27 Minuti
  • Modulo 5: Piano Operativo e Organizzativo | Lezione 14 – Struttura aziendale e governance (Parte I) 25.4 Minuti
  • Modulo 5: Piano Operativo e Organizzativo | Lezione 14 – Struttura aziendale e governance (Parte II) 25.3 Minuti
  • Modulo 5: Piano Operativo e Organizzativo | Lezione 15 – Pianificazione operativa: produzione, logistica, R&D (Parte I) 21.5 Minuti
  • Modulo 5: Piano Operativo e Organizzativo | Lezione 15 – Pianificazione operativa: produzione, logistica, R&D (Parte II) 20.25 Minuti
  • Modulo 5: Piano Operativo e Organizzativo | Lezione 16 – Sostenibilità e responsabilità sociale d’impresa (Parte I) 23.3 Minuti
  • Modulo 5: Piano Operativo e Organizzativo | Lezione 16 – Sostenibilità e responsabilità sociale d’impresa (Parte II) 23.1 Minuti
  • Modulo 6: Piano Economico- Finanziario | Lezione 17 – Costi di avvio e gestione (Parte I) 22.1 Minuti
  • Modulo 6: Piano Economico- Finanziario | Lezione 17 – Costi di avvio e gestione (Parte II) 20.2 Minuti
  • Modulo 6: Piano Economico- Finanziario | Lezione 18 – Previsioni di ricavi e costi (budget economico) (Parte I) 25.15 Minuti
  • Modulo 6: Piano Economico- Finanziario | Lezione 18 – Previsioni di ricavi e costi (budget economico) (Parte II) 27.55 Minuti
  • Modulo 6: Piano Economico- Finanziario | Lezione 19 – Break-even point, cash flow, bilancio previsionale 24.1 Minuti
  • Modulo 6: Piano Economico- Finanziario | Lezione 20 – Fonti di finanziamento: equity, debito, crowdfunding 27.15 Minuti
  • Modulo 7: Redazione del Business Plan | Lezione 21 – Struttura tipica del documento 25.1 Minuti
  • Modulo 7: Redazione del Business Plan | Lezione 22 – Presentazione di dati e previsioni 22.05 Minuti
  • Modulo 7: Redazione del Business Plan | Lezione 23 – Errori comuni da evitare 21.45 Minuti
  • Modulo 7: Redazione del Business Plan | Lezione 24 – Analisi di esempi reali di business plan 30.2 Minuti
  • Lezione 1 - L'azienda: fini e confini aziendali (pt. I) 17.4 Minuti
  • Lezione 2 - L'azienda: fini e confini aziendali (pt. II) 22.4 Minuti
  • Lezione 3 - L'attività aziendale 23.4 Minuti
  • Lezione 4 - Il concetto di strategia 43 Minuti
  • Lezione 5 - L'analisi dei fattori esterni 46.55 Minuti
  • Lezione 6 - L'analisi dei fattori interni 27.3 Minuti
  • Lezione 7 - Unione dell'analisi dei fattori esterni ed interni: la strategia 38.2 Minuti
  • Lezione 8 - Le strategie del vantaggio competitivo 31.1 Minuti
  • Lezione 9 - Le strategie di crescita 46.2 Minuti
  • Lezione 10 - Le strategie nel ciclo di vita 37 Minuti
  • Lezione 11 - Concetti di organizzazione, modelli e strutture 43.2 Minuti
  • Lezione 12 - Le strutture organizzative 30.05 Minuti
  • Lezione 13 - Il modello di Mintzberg (pt. I) 14.2 Minuti
  • Lezione 14 - Il modello di Mintzberg (pt. II) 46 Minuti
  • Lezione 15 - La struttura organizzativa e i meccanismi operativi 21.35 Minuti
  • Lezione 16 - La motivazione di partecipanti all'impresa 15.35 Minuti
  • Lezione 17 - Le reti di impresa 25.15 Minuti
  • Lezione 1 - Organizzare in impresa. La concezione di complessità 29.2 Minuti
  • Lezione 2 - Organizzazione e teorie organizzative. La scuola classica 23.1 Minuti
  • Lezione 3 - La concezione cooperativa dell'organizzazione (pt. I) 30.5 Minuti
  • Lezione 4 - La concezione cooperativa dell'organizzazione (pt. II) 25.5 Minuti
  • Lezione 5 - Contingenze organizzative 24 Minuti
  • Lezione 6 - La concezione cooperativa dell'organizzazione (pt. III) 24.2 Minuti
  • Lezione 7 - Organizzazione e conoscenza 28.2 Minuti
  • Lezione 8 - L'apprendimento come competenza tra individuo e organizzazione 26.35 Minuti
  • Lezione 9 - Tipologie di strutture organizzative 29.35 Minuti
  • Lezione 10 - Le strutture organizzative delle imprese internazionalizzate 23.2 Minuti
  • Lezione 11 - Il rapporto strategia-struttura 23 Minuti
  • Lezione 12 - Le reti di imprese 30 Minuti
  • Lezione 13 - I distretti industriali (pt. I) 27.05 Minuti
  • Lezione 14 - I distretti industriali (pt. II) 22.45 Minuti
  • Lezione 15 - La rete in franchising 21.05 Minuti
  • Lezione 16 - Lavoro e direzione del personale nell'impresa (pt. I) 20.3 Minuti
  • Lezione 17 - Lavoro e direzione del personale nell'impresa (pt. II) 11.35 Minuti
  • Lezione 18 - Teorie della motivazione 34.3 Minuti
  • Lezione 19 - L'organizzazione innovativa 20.1 Minuti
  • Lezione 20 - Le teorie della leadership 23.3 Minuti
  • Lezione 21 - Cambiamento organizzativo 34.55 Minuti

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